山东大学皆鲁病院始建于1890年，建院133年来，在寰球范围内一直有着“东皆鲁”的好意思誉。

病院在2021年国度三级公立病院绩效观望中获A++评级，位居第13位，其中病例组合指数（CMI）位居第6位，四级手术东谈主次位居第9位。

这家坐落于皆鲁地面的大型病院，如何一直保持着寰球跨越的医疗水平？在公立病院高质地发展的新征途上，又将如何担起“国度队”的前锋功绩？带着这些问题，本刊记者近日专访了山东大学皆鲁病院院长陈玉国。

融入国度紧要发展战术鼓励“双中心”建筑

《中国卫生》：在称心紧要疾病与疑难危重症防治需求上，皆鲁病院有哪些教授和作念法？

陈玉国：皆鲁病院行为驻鲁的国度卫生健康委委属（管）病院、国度区域医疗中心建筑输出病院、轮廓类国度医学中心创建单元，对持安身山东、面向寰球、放眼世界，实施“医疗立院、学科强院、东谈主才兴院、照章治院、党建领院”五大发展战术。积极融入国度紧要发展战术和坐褥力布局，用功鼓励“双中心”建筑。

病院于2021年启动轮廓类国度医学中心创建功绩，汇注国内一流的基础医学、临床医学、人人卫生、药学、医学装备、医学工程、信息化等见解的人人学者，依托寰球一流的疑难急危重症专科集群，全面升级联接基础、临床、漂浮、期骗全流程的科技翻新链上风，聚焦心脑血管疾病、恶性肿瘤、生僻病、新发突发紧要传染病等紧要疾病，戮力于攻克一批医疗卫生边界“卡脖子”“临门一脚”问题，建筑成为代表国度医学水平，冲击世界一流的国度医学中心。

强化顶层联想，统筹商量布局。病院在国度和省市校全面接济下，按照“建双城”（疑难急危重症医疗城、医教研产和会翻新城）、“筑三圈”（医疗中枢圈、科教和会圈、产业智造圈）的总体布局，全力鼓励医教研产政“五力和会”创建体系成型。总部院区和新建院区在“全体商量、错位布局，学科统筹、一体发展，资源分享、互联互通”方针指引下，共同承载研发攻关中心、医学筹商漂浮中心、临床诊疗中心、东谈主才培养中心、人人卫生中心、外洋医学相易和洽中心、中西医协同翻新中心七大中心功能。

推动资源扩容，打造寰球标杆。病院积极融入“双中心”建筑布局，将推动优质医疗资源扩容和区域平衡布局、完毕疑难急危重症不出省、灵验减少跨区域跨省份就医和攻克医药卫生边界“卡脖子”“临门一脚”问题，行为“双中心”建筑的要道见解和中枢任务。2021年7月，病院被彩选为国度区域医疗中心建筑输出病院，与山东省东谈主民政府和洽共开国度区域医疗中心——山东大学皆鲁病院德州病院（以下简称德州病院）。病院按照经管、时刻、品牌“三平移”循序，指示德州病院完成高质地发展顶层联想。2022年10月，德州病院技俩获批第四批国度区域医疗中心建筑技俩，病院派驻优秀的医疗、照应和经管团队，赋能国度区域医疗中心建筑技俩（德州病院）成为寰球标杆。

聚焦攻关问题，完毕五力和会。病院在国度和省市全面接济下，充分整合高校、科研机构、共建企业等上风资源，完毕医教研产政“五力和会”发展。充分阐扬山东省创开国度医学中隐衷迹指示小组从前期创建到后续运转保险的撑持作用，落实接济政策清单，接济饱读舞协同翻新。成立国度医学中风景事会，鼓励病院、高校、研发机构、企业等多主体的协同和洽，吸纳高水平东谈主才团队、筹商院所与企业主动插足，主导商量建筑产业集群。在“五力和会”推动下，新一代功能信息医学成像装备（零磁医学）、中子精确肿瘤颐养装配（中子刀）等重心科技攻关技俩获得本质性进展。

优化专科布局晋升区域医疗服务水平

《中国卫生》：在专科建筑与发展上，皆鲁病院有哪些商量和重心举措？

陈玉国：统计完毕显现，2022年皆鲁病院CMI值同比提高5.71%，四级手术占比同比加多1.81%，RW≥2的病例占比同比加多3.97%，专科时刻服务才智不时提高，急危重症患者救治才智彰着晋升。

聚焦紧要重心疾病诊疗需求，加强临床专科建筑。安身病院总体发展战术，以国度医学中心创建为机会，安身各院区的不同功能定位，加强学科建筑的顶层联想。总部院区以现存的临床重心专科为骨干，建筑一批轮廓服务才智强的临床专科和临床专科群，以专科发展带动诊疗才智和水平晋升。新建院区按照“以治病为中心”向“以东谈主民健康为中心”迂曲的总体条目，聚震悚危重症、心血管疾病、神经疾病、肿瘤、妇产、骨科等重心边界，统筹优化学科东谈主才等因素设立，开展学科中心化探索，打造急危重症中心、心血管中心、微创介入中心、神经疾病中心、精确肿瘤防治中心等高水平学科集群。

完善体系建筑，探索亚专科细化与整合。按照《“十四五”国度临床专科才智建筑商量》，稳步鼓励国度临床重心专科建筑。病院现存国度临床重心专科16个、国度临床重心专科建筑技俩8个。制定临床重心专科建筑有辩论，加强技俩绩效评价，专科服务水平显赫提高。开展临床专科致密化经管，结合专科商量与发展近况设立亚专科109个，推动疾病诊疗的精确化、精确化，晋升竞争力。积极开展多学科诊疗（MDT），以疾病或器官系统为中心，建立多学科诊疗团队118个，提高疑难危重患者的诊治水随和救治效率。

搭建多学科相易平台，打造皆鲁专科品牌。以学科典型病例为聚点，开展疑难危重病例商榷——皆鲁求真大商榷，两周一期，线下现场商榷、线上同步直播，已举办60期，每期近万名院表里医疗从业者参加，晋升疑难危重症诊疗才智。聚焦医务东谈主员常识水平晋升，每周进行常态化医疗业务常识讲座系列——皆鲁广智大讲堂，内容遴选多科室密切有关的诊疗常识或基本技巧，围绕不同主题开展，已举办89期，累计近百万名院表里医疗从业者参与，在寰球范围内晋升皆鲁专科品牌影响力。以中后生大夫“青云定约”为依托，给与闭门商榷会的体式，开展院级牺牲病例商榷，以点及面建立针对某类疾病或某项诊疗时刻的优化有辩论，推动专科才智晋升。

时刻辐照强基，晋升区域医疗服务水平。积极争创心血管病、神经疾病、妇产医学、老年医学、血液等专科类国度区域医疗中心，在专科疾病临床诊治和学术实践方面阐扬引颈示范作用。依托国度级和省级质地截止中心，对相应专科开展全面质控，加强专科培训和技巧观望，提高区域表里专科服务水平。以国度及省级临床重心专科为依托，牵头成立专科定约，现在已牵头成立46家专科定约，以点带面晋升区域专科医疗服务才智。

加强质地经管，医疗中枢竞争力不时攀升。将医疗质地安全经管融入专科才智建筑功绩，给与DRG器具进行科学经管，优化收治病种结构，内科聚焦疑难危重症，外科聚焦四级手术。对CMI、RW、四级手术占比、低风险组牺牲率等要道诡计制定见解值并进行为态监控。严格落实医疗质地安全中枢轨制，加强经管督查，为临床专科不时健康发展打好基础。荣获2022公立病院质地经管“金鼎奖”，成为国内7家获此盛誉的病院之一。

以科技翻新为撑持

完毕医工交叉平台建筑历史性冲破

《中国卫生》：在国度医学中心建筑的流程中，惩处“临门一脚”和“卡脖子”的问题是紧迫任务之一。皆鲁病院如何鼓励科研翻新功绩，保持病院发展活力？

陈玉国：病院的高质地发展需要科技翻新行为主要撑持体系，皆鲁病院以建筑国内一流、外洋着名高水平筹商型病院为见解，积极开展科技翻新功绩，围绕紧要疾病、医学前沿、平台专科，聚焦提高疑难急危重症防、诊、治、康才智，加大对疑难急危重症边界要道问题的科研攻关力度，着力构建高质地科学筹商体系。2022年皆鲁病院获批国度当然科学基金技俩105项，技俩数位居寰球医疗机构前哨，全年获批各类科研经费总和近4亿元。

结合临床实践，开展“医学+X”学科交叉和会筹商。以临床需求为导向、以翻新和会为理念、以效率漂浮为见解，围绕疾病的驻守、会诊、颐养和预后等，开展高水平临床筹商。深远实施和会发展战术，依托24个省部级以上科研平台成立临床筹商中心，充分依托轮廓性大学上风，开展“医学+X”学科交叉和会筹商，鼓励学科交叉和会和医教研和会。

翻新驱动发展，搭建全链条科技翻新人人服务平台。现存寰球络病表面翻新漂浮重心实验室、国度医学攻关产教和会翻新平台、国度药监局翻新药物临床筹商与评价重心实验室、阐扬注解部和国度卫生健康委心血管重构和功能筹商重心实验室、山东省零磁医学重心实验室等省部级以上科研平台和机构38个。

川大校长汪劲松：以青春“小我”书写强国“大我”

2022年4月获批筹建山东省零磁医学重心实验室，这是皆鲁病院第一个医工交叉见解山东省重心实验室，亦然寰球首个获批建筑的零磁医学省重心实验室，是零磁医学医工交叉边界平台建筑功绩的紧要冲破。2023年头，顺利获批阐扬注解部国度医学攻关产教和会翻新平台，完毕医工交叉平台建筑历史性冲破，拟打造“平台建筑—时刻冲破—开辟研制—系统开发—临床期骗评价—产业化实践”全链条的学科建筑、东谈主才培养和时刻研发体系，完毕阐扬注解链、东谈主才链与产业链、翻新链的无缝对接。

翻新东谈主才发展理念建筑高水平东谈主才队列

《中国卫生》：皆鲁病院如何打造高质地东谈主才队列，不停激勉东谈主才内在能源？

陈玉国：频年来，皆鲁病院不时推动“专班功绩、体系育才、经费接济、服务保险、柔性引才、一事一议”的东谈主才功绩方针走深走实，东谈主才轨制机制不停完善，东谈主才发展理念不停翻新，东谈主才成长环境不停优化，东谈主才资源总量稳步增长，东谈主才修养才智不时提高。

完善轨制商量，晋升经管遵守。加强东谈主才功绩的顶层联想和系统商量，进一步完善现存东谈主才轨制体系，为东谈主才队列科学法式经管提供强有劲的轨制保险。近两年来，病院制订了山东大学皆鲁病院《国度级东谈主才栽培工程经管见解》《引进筹商员/副筹商员经管见解（试行）》等一系列轨制文献，为东谈主才育引提供了强有劲的政策撑持。

翻新育引体式，扩大东谈主才边界。贯彻“洞开引才”“柔性引才”的理念，常态化延揽、栽培具有外洋水平的领军东谈主才和战术科技东谈主才。围绕病院高水平团队和上风学科，以育引国度级高级次东谈主才、培养省级领军东谈主才为功绩重心，对病院有后劲的东谈主才进行全面摸底、精确分析、专项接济，完毕“高”“精”“尖”“缺”东谈主才蓄池塘不停扩容。织密后生东谈主才引进集结网，探索翻新“不阻隔”“不掉线”多阶梯引才模式，后生东谈主才边界总量稳步增长。

搭建平台通谈，建筑高水平博士后队列。以全职博士后队列建筑为重心，吸纳、饱读舞后生东谈主才积极参与医学科技翻新功绩。为激励在站博士后专注科研翻新，纠正病院博士后科研功绩站暂行经管见解，制定博士后出站观望积分制、博士后中期观望确定，使观望评价机制更具科学性和激励性。在2022年的各类博士后东谈主才、科研技俩评审中，皆鲁病院博士后队列资助率均远高于寰球平均水平。

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翻新培养模式，强化保险接济。创办“皆鲁广智论坛”等高水平学术相易平台，加强宣传引智，拓宽后生东谈主才科研视线，助力东谈主才育引。深远鼓励“后生东谈主才导师技俩”，助力高级次东谈主才培养成长。选聘后生临床骨干到职能部门担任兼职技俩专揽，强化病院经管力量，促进病院经管与业务功绩的和会发展。深远鼓励职称更正功绩，流通各类东谈主员的晋升发展通谈。

在新的发展阶段，皆鲁病院正以“追求不凡、只争夙夜”的精神，以更正翻新为能源，以高质地发展为中枢，以创开国度医学中心为捏手，全面鼓励医教研防管和会发展，努力打造临床医学岑岭、领军东谈主才培养基地和科研效率漂浮高地，力图代表山东省首批建成轮廓类国度医学中心，为健康强省建筑作出新的隆起孝敬。

文：本刊记者王祎然

审核：孔令敏张士国

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